内审程序管理(ppt 45页)

内审程序管理目录：
1.定义理解
2.审核准则
3.审核发现
4.审核结论
5.内审的时机与频次
6.审核步骤

 

内审程序管理内容简介：
1、例行的常规内审：
先制订审核计划，按计划进行；
运行2~5个月
目标、方案已全面启动
企业搬迁、机构变动等情况运行稳定后  。 
生产周期、淡季进行
外审前等；

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