企业流程再造需求(ppt 26页)
企业流程再造需求(ppt 26页)内容简介
企业流程再造需求目录:
4.1 企业流程再造的基本观念及需求
4.2 BPR的原理及IT的角色
4.3 BPR和组织调整
4.4 网络型态的组织
4.5 虚拟公司
4.6 全面质量管理和再造工程
4.7 再造工程
企业流程再造需求内容简介:
所谓企业流程改造(Business Process Reengineering;简称BPR),乃是「从根本思考起,重新设计企业流程,以期在成本、质量、服务和速度等关键绩效衡量表现上,获得重大戏剧性的改善。」
再造工程之前定义成透过对组织程序的根本改变,以达到戏剧化的改变。是创造企业和组织程序的新架构。它包含了重新划定组织的界线对工作、任务及技巧重新考虑。
再造工程不是透过裁员或盲目的减少总数且也不是将过去自动化。再造工程主要行动可以被组织成三个阶段,也就是归类于3 R’s of
..............................
用户登陆
流程管理热门资料
流程管理相关下载