团队执行力训练教程(ppt 91页)

团队执行力训练教程目录：
第一讲：商业人格
第二讲：结果与任务
第三讲：客户价值
第四讲：执行人才三大标准
第五讲：4R--制度执行力
第六讲：高层执行力
第七讲：中层执行力

 

团队执行力训练教程内容提要：
商业人格障碍之一：人治文化
中国传统文化是人治文化，奉行“用人不疑，疑人不用”；
商业社会是价值交换文化，坚持“规则第一，对事不对人”。
商业人格障碍之二：含糊文化
中国传统文化是含糊文化，倡导“大道无术”；
现代企业管理讲究“大道有术”－－量化管理。
商业人格障碍之三：面子文化
中国传统文化是面子文化，推崇“情理服人”，情前，理后；
现代企业是一种利益文化，讲究“事实服人”，理前，情后。
怎样树立商业人格----把握四个要素
成年人逻辑：我不是小孩子了,我要履行自己   的责任!
社会人心态：用社会标准看待公平，而不用“内部标准” 攀比！
经济人品格：追求自己经济利益，而不损害他人利益!
职业人精神：奉行价值交换，提供商业结果!

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