广东地区民营酒店竞争战略探索(ppt 41页)

广东地区民营酒店竞争战略探索目录：
一、 战略实施的迫切性
二、 战略理论简介
三、 战略模式建议
四、 保证体制

 

广东地区民营酒店竞争战略探索内容提要：
1、民营酒店的特点------
比例高。占当地酒店业80%的构成
硬件水平好。尤其是装饰材料方面最强。
成本低。造价低，运营成本低。
决策快。业主往往直接参与决策，市场应对快。
这种劣势具有一定的普遍性,是由行业发展阶段的明显滞后造成的。
劣势的存在是客观的，现实的。
造成这种状况的原因很多，但有一点比较突出，缺乏通盘
考虑的观念，缺乏明确的战略规划。
民营酒店管理者应充分认识成熟时期的行业规律，改变在
快速增长时期所形成的判断。

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