商业模式设计咨询报告书(ppt 71页)
商业模式设计咨询报告书(ppt 71页)内容简介
商业模式设计咨询报告书目录:
一、以某奥运双品牌经营为核心,构建某品牌驱动集成供应链商业模式
二、文具制造行业集中度低,某整合供应商具备良好基础和有利时机
三、加强对大型零售终端的直供,巩固现有国内市场业务的阵地
四、与各地分销商合作打造加盟分销体系,形成从制造至终端的完整供应链
五、专注供应链管理,实现整个供应链的系统优化整合和各个环节之间的高效率运作
六、建立支持制造、供应、分销和物流的高度集成信息系统,掌握控制运营的利器
七、以合作共赢的理念持续为价值参与主体创造价值
八、某品牌驱动集成供应链商业模式将适应行业发展不断优化
商业模式设计咨询报告书内容简介:
通过集约式的品牌经营和供应链管理,取代传统制造商分散的市场经营活动,降低众多厂商分散的销售费用。
综合商超等大零售终端客户仍将是文具产品销售的主要渠道之一;在现有国内贸易取得的合作关系基础上,XX以整合的“奥运概念”产品为契机直接供入大型零售终端,获取文具产品的直供经营收益,同时提升XX的品牌,促进加盟分销商的发展。
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