某著名咨询公司-金晖-治理结构咨询报告(doc 5页)

一、 规范原则
    严格按照《公司法》的有关规定以及现代企业制度的要求设计金晖公司的法人治理结构，并以此为基础，逐步形成规范的管理体系。
二、 效率与控制原则
    在保证所有者利益，确保对企业的生产经营行为进行科学、有效监控的前提下，提高公司运作效率。
三、 平衡原则
    确保经营者、管理者责权利统一，确保所有者与经营者的责权利平衡。
—— 代表经办或主办提出，指该事项应由该层人员负责办理或提出；
—— 代表复核或核转相关部门进行审核；
—— 代表由该层人员进行审批；
—— 代表执行，指该事项由该层人员付诸实施。
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