CCMT企业教练管理工作坊第一讲(ppt 52页)
CCMT企业教练管理工作坊第一讲(ppt 52页)内容简介
CCMT内容
区分管理、顾问、教练、辅导之间的关系;
教练的四大能力:聆听、区分、发问、回应;
教练的四大技巧:厘清目标、反映真相、心态迁善、行动计划;
领导者及教练形象;提升教练技术;
九型人格与文化取向;
哈利约窗与360º回应;
各种测试及企业教练分析;
企业管理案例分析;
企业教练的概念
教练犹如:
一面镜子
反映被教练者的心态、行为和实况
指南针
协助被教练者清晰他们的方向,更有效地和更快捷达成目标;
催化剂
提升个人的表现、加速企业的发展;
………………
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区分管理、顾问、教练、辅导之间的关系;
教练的四大能力:聆听、区分、发问、回应;
教练的四大技巧:厘清目标、反映真相、心态迁善、行动计划;
领导者及教练形象;提升教练技术;
九型人格与文化取向;
哈利约窗与360º回应;
各种测试及企业教练分析;
企业管理案例分析;
企业教练的概念
教练犹如:
一面镜子
反映被教练者的心态、行为和实况
指南针
协助被教练者清晰他们的方向,更有效地和更快捷达成目标;
催化剂
提升个人的表现、加速企业的发展;
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