目标管理与项目计划的制定(ppt 38页)

目标管理与项目计划的制定目录：
第一节  目标
第二节  计划
第三节  计划工作的一般程序
第四节  战略规划与战略管理
第五节  项目计划的制定
第六节  目标管理

 

目标管理与项目计划的制定内容简介：
　　项目是一次性，独特性一项集体工作。当你有一个想法，并把这个想法变成现实时就是一个项目。21世纪生产方式变化，单件生产是项目，如微软开发软件，以后copy，工作人员全是铁领、蓝领变白领，白领中真正管理者少，大部份人员是开发、创新、做项目。

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