提升执行力的法则与策略(ppt 58页)
提升执行力的法则与策略(ppt 58页)内容简介
提升执行力的法则与策略目录:
一、关注细节与执行力
二、个人高效执行力修炼
三、提升团队执行力的法则
四、提升领导执行力的策略
提升执行力的法则与策略内容摘要:
一、提升执行力的组织结构法则
1、动态的组织结构使企业保持活力
良好组织架构的重要性
组织架构究竟是什么
组织架构如何影响绩效
组织构架的选择
2、创造一个有竞争力的组织
执行与变革的两难
通过组织构架的变革提高执行力
集权与分权的统一
二、提升执行力的人员流程法则
1、选择恰当的执行人选
挑选能执行的人
根据岗位,确定职责
从大处着眼
适应未来的执行需要
重用才能出众者
实行淘汰制度
2、留住人才,比招聘更重要
量体裁衣,适才用人
帮助员工成长
创造有吸引力的工作环境
3、激励员工
应用高明的薪酬设计
多给下属支持鼓励
用压力激发下属的潜能
用信任和尊重去感动员工
..............................
用户登陆
执行力热门资料
执行力相关下载