战略基本分析(1).ppt123

第二课
战略基本分析
第二讲：战略分析工具
工具一：宏观分析：PEST
工具二：宏观分析：四状态法
工具三：行业分析：五力模型
工具四：行业分析：价值链链
工具五：微观分析：SWOT
工具六：微观分析：BSDZ矩阵
工具七：微观分析：通用矩阵
工具八：效果分析：平衡计分卡
为什么要进行环境分析？

识时务者为俊杰
利润来自环境
风险来自环境
环境决定我们的发展方向
环境是我们的生存空间
环境分析的目的
哪些机会？哪些凶兆？
哪些适用？哪些过时？
预测重要因素的走势？

环境，舞台也

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