某食品公司组织变革项目计划书方案(PPT 35页)
某食品公司组织变革项目计划书方案(PPT 35页)内容简介
目 录
1. 项目内容
项目目的与范围
组织变革项目的主要内容
项目特色
2. 格林的具体做法与交付件举例
本次项目的主要结构
内容一:战略方向描述
内容二:组织结构与责任体系设计
内容二/交付件举例:总体组织结构框架
内容二/交付件举例:多重汇报关系
内容二/交付件举例:组织层级设计
内容二/交付件举例:部门职责
内容二/交付件举例:关键岗位内涵
内容三:关键决策流程的设计
内容三/方法论 1 :企业价值活动分析(图示)
内容三/方法论 2 :关键决策事项的活动分析(图示)
内容三/方法论 3 与交付件举例:关键决策流程与权限
内容三/交付件举例:关键决策流程与权限(详细说明)
内容三/交付件举例: 关键决策流程角色汇总
内容四:关键绩效指标( KPI )的设计
内容四/方法论 1 :战略目标纵向分解(图示)
内容四/方法论 2 :部门相关度分析(图示)
内容四/方法论 3 :跨部门间横向连结关系(图示)
内容四/方法论 4 :关键决策流程对焦分析(图示)
内容四/交付件举例:关键绩效指标( KPI )
3. 项目时间预估与说明
本次项目的流程(示意图与时间预估)
本次项目的具体交付
..............................
1. 项目内容
项目目的与范围
组织变革项目的主要内容
项目特色
2. 格林的具体做法与交付件举例
本次项目的主要结构
内容一:战略方向描述
内容二:组织结构与责任体系设计
内容二/交付件举例:总体组织结构框架
内容二/交付件举例:多重汇报关系
内容二/交付件举例:组织层级设计
内容二/交付件举例:部门职责
内容二/交付件举例:关键岗位内涵
内容三:关键决策流程的设计
内容三/方法论 1 :企业价值活动分析(图示)
内容三/方法论 2 :关键决策事项的活动分析(图示)
内容三/方法论 3 与交付件举例:关键决策流程与权限
内容三/交付件举例:关键决策流程与权限(详细说明)
内容三/交付件举例: 关键决策流程角色汇总
内容四:关键绩效指标( KPI )的设计
内容四/方法论 1 :战略目标纵向分解(图示)
内容四/方法论 2 :部门相关度分析(图示)
内容四/方法论 3 :跨部门间横向连结关系(图示)
内容四/方法论 4 :关键决策流程对焦分析(图示)
内容四/交付件举例:关键绩效指标( KPI )
3. 项目时间预估与说明
本次项目的流程(示意图与时间预估)
本次项目的具体交付
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