某电工公司人力资源发展与绩效提升咨询方案(PPT 76页)

目 录
一、项目背景和目标
问题之一是需要建立核心岗位素质模型
问题之二是绩效管理系统流于形式
问题之三是公司根据现有需求
二、项目的内容和思路
三、项目工作步骤和工作成果
阶段一：战略文化梳理，管理诊断
阶段二：素质模型构建
阶段三：主要工作成果
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