某厨具公司人力资源管理咨询项目建议书(PPT 37页)
某厨具公司人力资源管理咨询项目建议书(PPT 37页)内容简介
公司背景
一、项目需求分析
人力资源管理是实现方太战略目标的关键
人力资源管理系统应围绕业务战略来运行
建立人力资源管理体系的目的
项目需求范围界定
二、项目目标
总体目标
三、解决方案
系统的设计思想
1、要素整合思想
2、管理架构/平台思想
3、人力资源的价值链管理思想
4、人力资源管理大厦
整体的设计框架
项目阶段划分、主要步骤及活动
经营和管理原则是指导企业实践的依据
设计基于战略、流程导向的KPI体系
平衡记分卡(BSC)是设立责任中心KPI的有效工具
应根据不同业务的重点不同应用BSC
SCOR模型是构建流程级KPIs、形成METRICS的有效工具
现代人力资源管理的3P模式
薪酬体系设计思路
薪酬管理制度——职能工资管理制度
绩效管理的层次划分
部门绩效管理流程
四、项目计划
五、项目组织
项目组织结构
职责划分
顾问介绍
六、项目预算
..............................
一、项目需求分析
人力资源管理是实现方太战略目标的关键
人力资源管理系统应围绕业务战略来运行
建立人力资源管理体系的目的
项目需求范围界定
二、项目目标
总体目标
三、解决方案
系统的设计思想
1、要素整合思想
2、管理架构/平台思想
3、人力资源的价值链管理思想
4、人力资源管理大厦
整体的设计框架
项目阶段划分、主要步骤及活动
经营和管理原则是指导企业实践的依据
设计基于战略、流程导向的KPI体系
平衡记分卡(BSC)是设立责任中心KPI的有效工具
应根据不同业务的重点不同应用BSC
SCOR模型是构建流程级KPIs、形成METRICS的有效工具
现代人力资源管理的3P模式
薪酬体系设计思路
薪酬管理制度——职能工资管理制度
绩效管理的层次划分
部门绩效管理流程
四、项目计划
五、项目组织
项目组织结构
职责划分
顾问介绍
六、项目预算
..............................
下一篇:尚无数据
用户登陆
企业咨询热门资料
企业咨询相关下载