某企业绩效管理咨询项目高层汇报版(PPT 86页)

一、项目概述和回顾
项目进度
第二阶段工作过程
本项目交付成果
本项目提交成果文件
二、绩效奖金管理办法
薪酬结构的调查结果
年薪数额的调查结果
各岗位年薪总额与倍数对比图
绩效工资发放率
绩效考评成绩与绩效工资发放率紧密联系
三、员工职业发展系统
开展培训工作
横向发展机会
目的
内容
职业发展矩阵内容注解
技术领域岗位管理之路职业发展矩阵
技术领域岗位技术之路职级调整范围表
财务领域岗位职业发展矩阵
财务领域岗位职业发展路线示意图
营销领域管理职能岗位职业发展矩阵
营销领域管理职能岗位职业发展路线示意图
营销领域直线岗位管理之路职业发展矩阵
营销领域直线岗位管理之路职业发展路线示意图
职能管理领域岗位职业发展矩阵
职能管理领域岗位职业发展路线示意图
制造领域岗位职业发展矩阵
制造领域岗位职业发展路线示意图
制造领域计件工人专业发展之路
其它领域岗位职业发展矩阵
其它领域岗位职业发展路线示意图
四、人力资源部管理流程
人力资源管理流程目录
人力资源管理流程分为
人力资源规划流程
岗位任职资格管理流程
内部招聘流程
外部招聘流程
岗位轮换管理流程
员工调动管理流程
新进员工管理流程
员工离职管理流程
培训计划制定流程
新员工岗前培训流程
员工在岗培训流程
员工转岗培训流程
半年绩效考评实施流程
年度绩效考评实施流程
绩效考核指标制定调整流程
职层不定期调整流程
薪酬计划管理流程
薪酬职级定期调整管理流程
薪酬职级不定期调整管理流程
绩效工资发放管理流程
五、计件工人管理办法
六、通过绩效管理，加强中联重科综合竞争力
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