绩效管理沟通技巧培训教材(PPT 32页)
绩效管理沟通技巧培训教材(PPT 32页)内容简介
1.决定做什么,然后
2.运用别人去完成工作
工作目标的确定:
工作目标(季/年)
职责的履行:
被考核人:完成工作目标
考核人:激励/反馈/辅导
考核结果的运用:
薪酬的调整
其它奖励
绩效考核:
绩效评估(自评)
工作表现的评估(自评)
绩效会谈
确定考核结果(经理)
..............................
2.运用别人去完成工作
工作目标的确定:
工作目标(季/年)
职责的履行:
被考核人:完成工作目标
考核人:激励/反馈/辅导
考核结果的运用:
薪酬的调整
其它奖励
绩效考核:
绩效评估(自评)
工作表现的评估(自评)
绩效会谈
确定考核结果(经理)
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