某卷烟厂品牌诊断及战略规划报告(doc 61页)
某卷烟厂品牌诊断及战略规划报告(doc 61页)内容简介
第一部分、长沙烟厂营销历史分析及发展趋势结构图
第二部分、白沙品牌诊断及战略规划
品牌名(商标)87年以前 市场短缺阶段—95年产品力时期87年以前前肖寿松时代84年以前产品质量太差,导致产品在市场短缺时期出现严重滞销,企业濒临破产。1984年品牌名 市场短缺阶段 产品力时期 肖寿松时代 1984年实施七抓工程1、 抓管理(开会迟到罚款5元,肖寿松自罚)2、 抓销售(亲自带队鼓舞士气)3、 抓技改(完成初期设备改造)4、 抓科研(四顾茅庐请回黄中华)5、 抓品牌(调整产品结构,收缩产品线) 白沙 H 长烟产品线由20多个品牌减为4个拳头 长 沙 品牌,长烟开始有了企业史上第一个清晰 湘烟 岳麓山 的品牌金字塔。 6、 抓政治先后担任长沙市烟草局局长兼经理湖南省烟草局第一副局长兼副经理为长烟产品省内市场的销售起到了关键作用7、 抓出口(进军国际市场)1987年
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