某地产集团地区公司管理办法(DOC 40页)

第一章 人事管理
第七十一条合同变更审批权限
第七十三条合同履约监督
第七十二条合同管理其他规定
第七十条合同订立审批权限
第七章开发报建、工程建设及计划管理
第三十一条集团装修设计院设计方案审批
第三十三条规划及单体方案调整申报及审批
第三十二条地区公司设计方案审批
第三十四条装修方案调整申报及审批
第三十条集团建筑设计院设计方案审批
第三章房地产项目投资管理
第九条员工请假及出差
第九章商业管理
第二十三条土地方面的支出，均须签订书面合同。
第二十九条土地合同不得转借或私自备份。
第二十二条新项目上马流程
第二十四条土地合同审批权限
第二章财务资金管理
第五章工程项目招投标管理
第八章营销管理
第六十三条议标权限
第六十二条招标权限
第六十五条定标权限
第六十六条补充合同核价权限
第六十四条合格单位的征召
第六章合同管理及合同履约监督管理
第十一章物业管理
第十七条借款
第十七章廉政监察管理
第十三条财务管理模式
第十三章品牌管理
第十九章附则
第十二章预结算管理
第十五条对外付款审批
第十五章材料物资采购管理
第十八章打击官僚主义
第十六条费用报销和非经营性支出的审批
第十六章综合管理
第十四条资金管理模式
第十四章法律事务管理
第十章售后服务管理
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