团队激励管理培训教材(PPT 37页)

团队激励
理想的团队
如何打造一支好的团队
自我激励
如何做好团队激励
团队激励的方法
1、目标激励
2、物质激励
3、任务激励
4、荣誉激励
5、信任激励
6、强化激励
7、数字激励
8、情感激励
激励小技巧
分组讨论
课后跟踪
我们所面对的困惑：
要打造好的团队，但好的团队是什么样子？
我做了很多工作，为什么上下级还不理解？
团队懒散，正面和背面两种状态
偏向、不理解、负面信息传播
在销售行业什么是一支好的团队？
我们一起探讨一下几支团队：
三株口服液
各类保险销售团队
新京报销售团队
好的团队定义关键词：
诚信、企业管理、要性十足、又猛又持久、Open
诚信:诚实正直，言行坦荡，言出必践
企业管理：善于挑战新高，学会困境中更加坚强
要性十足：对财富积累、事业成功、他人肯定、
个人成长等各方面的欲望和目标
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