管理心理学培训课件(PPT 48页)

模块一：管理抓重心
模块二：权力与执行
模块三：情感与机会
模块四：互补出绩效
目 录
一、失衡的管理：虐猫事件
二、满足心理需求
三、关注中国特色
一、强权：李云龙激发群众
二、心理实验验证—电击实验
三、强权示威的陷阱
本章目标
二、心理实验验证
三、心理实验验证
一、权力与情境的平衡
二、团队情境与领导方式
三、团队体系平衡
课程总结
掌握领导工作的开关
了解管理业务的两大重点
理解情感和业务的互动
防范目标过度的陷阱
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