企业质量管理体系建设方案(PPT 110页)
企业质量管理体系建设方案(PPT 110页)内容简介
4.6.1企业管理体系的基本概念
4.6.2质量管理体系的基本模式及建设
4.6.3质量管理体系的其他模式及构建
4.6.4质量安全风险管理
主要内容:
企业管理体系的基本概念
八项质量管理原则
ISO 9000族标准
质量管理体系简介
环境管理体系简介
职业健康安全管理体系简介
QEO个管理体系的不同点
QEO管理体系的不同点
汽车行业
医疗器械质量管理体系
信息技术服务管理体系
信息安全管理体系
管理体系的建立
管理体系建立的方法
质量管理体系的基本模式及构建
适宜性、充分性、有效性的含义
质量官在构建体系的作用
质量管理体系构建和实施存在问题
问题的对策
首席质量官任职培训
质量管理扩展的演化
质量管理发展
世界三大质量奖
我国质量奖发展现状
《卓越绩效评价准则》标准的意义
质量管理体系与卓越模式之间的关系
卓越绩效评价准则框架
卓越绩效模式理解要点
卓越绩效模式的核心价值观和概念
A-D-L-I-R的含义
整合的境界
“学习”循环
六西格玛管理
六西格玛管理的实施
精益生产管理
质量安全风险管理
质量安全风险要求
..............................
4.6.2质量管理体系的基本模式及建设
4.6.3质量管理体系的其他模式及构建
4.6.4质量安全风险管理
主要内容:
企业管理体系的基本概念
八项质量管理原则
ISO 9000族标准
质量管理体系简介
环境管理体系简介
职业健康安全管理体系简介
QEO个管理体系的不同点
QEO管理体系的不同点
汽车行业
医疗器械质量管理体系
信息技术服务管理体系
信息安全管理体系
管理体系的建立
管理体系建立的方法
质量管理体系的基本模式及构建
适宜性、充分性、有效性的含义
质量官在构建体系的作用
质量管理体系构建和实施存在问题
问题的对策
首席质量官任职培训
质量管理扩展的演化
质量管理发展
世界三大质量奖
我国质量奖发展现状
《卓越绩效评价准则》标准的意义
质量管理体系与卓越模式之间的关系
卓越绩效评价准则框架
卓越绩效模式理解要点
卓越绩效模式的核心价值观和概念
A-D-L-I-R的含义
整合的境界
“学习”循环
六西格玛管理
六西格玛管理的实施
精益生产管理
质量安全风险管理
质量安全风险要求
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