SPC统计过程控制培训教材(PPT 116页)
SPC统计过程控制培训教材(PPT 116页)内容简介
课程目的:
>了解SPC的历史由来.
>掌握控制图基本原理.
>掌握SPC的运用领域.
>SPC基本统计概念
SPC统计过程控制
SPC应用背景篇
SPC可以帮助我们
控制图的构成
概念介绍
控制图的基本原理
控制图
控制图的要素
控制图的分类(按数据种类分)
计量值Vs.计数值
控制图的应用
步骤二、确定抽样方案(续)
步骤3收集数据
步骤4确定中心线和控制限
步骤5绘制-R控制限
步骤6描点,并且在必要时重新计算控制限
练习:作控制图(例5)
何时应该重新计算控制界限
控制图的应用程序总结
计量值控制图制作与应用
计量值控制图
均值-极差控制图()
均值-极差控制图作法重点
计数值控制图
计数值控制图的制作重点
不合格品率控制图(P图)
不合格品率控制图作图步骤
计算控制界限
不合格品率控制图比克练习
失控状态与
普通原因
特殊原因
两种错误
控制图的分区
受控状态
受控状态的判断
失控状态的判断
失控状态
典型失控状态
其他几种缺陷
其他几种缺陷(续)
其他几种缺陷(续)
过程能力研究把握品质,从过程开始
过程能力图示法
过程能力
影响过程能力的因素
影响过程能力的因素
进行过程能力分析的意义
指数分类
Cp,Cpk与Pp,Ppk的区别
过程能力指数的公式
过程能力等级
控制图判异有八个准则
X-R图实际操作
P图实际操作
..............................
>了解SPC的历史由来.
>掌握控制图基本原理.
>掌握SPC的运用领域.
>SPC基本统计概念
SPC统计过程控制
SPC应用背景篇
SPC可以帮助我们
控制图的构成
概念介绍
控制图的基本原理
控制图
控制图的要素
控制图的分类(按数据种类分)
计量值Vs.计数值
控制图的应用
步骤二、确定抽样方案(续)
步骤3收集数据
步骤4确定中心线和控制限
步骤5绘制-R控制限
步骤6描点,并且在必要时重新计算控制限
练习:作控制图(例5)
何时应该重新计算控制界限
控制图的应用程序总结
计量值控制图制作与应用
计量值控制图
均值-极差控制图()
均值-极差控制图作法重点
计数值控制图
计数值控制图的制作重点
不合格品率控制图(P图)
不合格品率控制图作图步骤
计算控制界限
不合格品率控制图比克练习
失控状态与
普通原因
特殊原因
两种错误
控制图的分区
受控状态
受控状态的判断
失控状态的判断
失控状态
典型失控状态
其他几种缺陷
其他几种缺陷(续)
其他几种缺陷(续)
过程能力研究把握品质,从过程开始
过程能力图示法
过程能力
影响过程能力的因素
影响过程能力的因素
进行过程能力分析的意义
指数分类
Cp,Cpk与Pp,Ppk的区别
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过程能力等级
控制图判异有八个准则
X-R图实际操作
P图实际操作
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