8D方法培训 (ppt 96页)
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8D方法培训 (ppt 96页)内容简介
一、什么是8D
二、什么情况下提交8D报告
三、如何进行8D
四、8D过程所用的工具及用法
五、8D报告案例分析
工件不合格检查表
工件外观不良检查表
1、成立小组
2、描述问题
3、临时措施
4、查明根本原因
4.1、 因果分析
4.2、确定选择最有可能的原因
4.2确定选择最有可能的原因
4.3 确定根本原因
5、确定消除原因的措施
5.2、验证纠正措施(小批量验证)
6、采取消除原因的措施
7、确定实施预防措施
8、总结和评定
结束语
..............................
二、什么情况下提交8D报告
三、如何进行8D
四、8D过程所用的工具及用法
五、8D报告案例分析
工件不合格检查表
工件外观不良检查表
1、成立小组
2、描述问题
3、临时措施
4、查明根本原因
4.1、 因果分析
4.2、确定选择最有可能的原因
4.2确定选择最有可能的原因
4.3 确定根本原因
5、确定消除原因的措施
5.2、验证纠正措施(小批量验证)
6、采取消除原因的措施
7、确定实施预防措施
8、总结和评定
结束语
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