新7大品管法概述(ppt 64页)
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新7大品管法概述(ppt 64页)内容简介
新7大品管法概述目录:
一、关联图法
二、系统图法
三、矩阵数据分析法
四、过程决策程序图法
五、PDPC法的思路的特征
六、箭头图法
七、网络图
新7大品管法概述内容提要:
关联图方法的应用:
应用顺序
对于多目的型应用顺序可根据课题的不同而异,大致如下:
a)按目的编组;
b)由小组会议筛选出课题和因素,以简洁的语言写出;
c)绘制关联图;
d)从全局观点修改关联图;
e)提出重要项目;
f)重要项目的具体实施计划;
g)重新估价关联图并进行补充、修改或改面。
对于单一目的型一般以协助方式绘制,小组由4~5个与问题有关的人员组成,让成员先了解问题是什么?了解关联图的方法以及怎样去处理。然后,以会议方式明确问题、讨论因素间的因果关系,绘制关联图,进行调整验证、补充修改、检查行动结果等。
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