上海某公司质量成本控制程序(doc 18页)
上海某公司质量成本控制程序(doc 18页)内容简介
上海某公司质量成本控制程序内容提要:
1 目的
实施质量成本管理,是为了不断降低产品成本,提高企业的经济效益,并为评定质量体系的有效性提供依据。
2 范围
本公司质量成本的管理工作。
3 职责
3.1财务部
3.1.1负责归集、核算、汇总各部门的质量成本数据,并编制质量成本月报表。
3.1.2每月会同品保部对质量成本进行分析,及时向领导和有关部门提供分析报告和有关资料。
……
质量成本指标体系的确定:
a)预防成本率=预防成本/质量总成本×100%
b)鉴定成本率=鉴定成本/质量总成本×100%
c)内部损失成本率=内部损失成本/质量总成本×100%
d)外部损失成本率=外部损失成本/质量总成本×100%
……
每月10日内,财务部对各部门的质量成本数据进行统计、核算,填写二级科目统计明细表,编制《质量成本月报表》(AC-009A),并和品保部共同进行质量成本分析,编制《质量成本分析报告》。分析内容包括:
a)质量成本二级科目饼图和趋势图。
b)内部损失的趋势及造成的主要原因。
c)外部损失的趋势及造成的主要原因。
d)质量成本关键因素分析及改进措施要求。
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