QCC品管圈的原则与运用(ppt 34页)
QCC品管圈的原则与运用(ppt 34页)内容简介
QCC品管圈的原则与运用目录:
一、 品管圈编组原则
二、 品管圈选主题:5M选题法
三、 推行品管圈活动的先决条件
四、 品管圈组织结构
QCC品管圈的原则与运用内容提要:
如何正确看待品管圈:
品管圈:是同一工作现场的人员自动自
发地进行质量管理活动组成的小组。
品管圈活动:这些小组做为全公司质量
活动的一环,在自我启发、相互启
发的原则下,活用各种统计方法,
以全员参加的方式不断地进行维实
及改善自己工作现场的活动。
品管圈的精神:尊重人性、建立光明愉
快的现场。发挥人的能力、开发无
限的脑力资源。繁荣企业、改善企
业体质。
品管圈的作法:自动自发、自我启发、
全员参加、全员发言、相互启发。
品管圈的目标:
提高现场水准,
提高现场士气,
提高质量意识,
提高问题意识,
提高改善意识重心。
品管圈活动对现场人员的好处:
1. 在现场一起工作的同事有相互切磋,一起学习的
时间,使自己能不断地上进。
2. 大家一起来动脑,把自己的构想创意,在现场实
现,使自己每天工作的现场变得更加美善。
3. 能获得上级的尊重及相互尊重,大家一起建立光
明愉快的现场。
4. 能培养现场人员自己做企划,自动自发处理事物
的风气。
5. 能发挥现场人员的总合力,构想出一个较轻松愉
快,又能使生产力更高效果,更好的工作环境。
6. 能使我们的人生更有意义。
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