VDA6.1德国汽车工业质量标准(DOC 34页)
VDA6.1德国汽车工业质量标准(DOC 34页)内容简介
内 容 提 要 摘 要
是否由企业最高管理者规定了质量方针,并公布于各级人员 ? 企业最高管理者对质量的承诺
文件资料:质量手册
宣贯媒介:张贴、传阅、学习记录 ……
众所周知(理介)
是否基于企业策划,制定了质量目标,并对其结果进行监控 ? a.企业目标(战略性)
b.产品目标(数据)
c.与顾客有关的目标
d.进一歩的目标
e.目标监控状态
持续改进过程(KVP)是否是质量方针的组成部分?
持续改进计划的內容:减废圦效、节能、精益生产(简化流程、减少停机)、物流、运筹学、优先法的运用。
持续改进的意识
企业最高管理者是否提供了必要的资源 ?
•合格的人员(开发)
•生产设备(更新升级)
•检验、试验设备
•数据处理技术、电化管理、CAD
、与外部的信息交流 ……
是否明确指定管理者代表,并规定其任务、权限和职责 ? 明确管理者代表的职责并授予一定的权限:维护质量权益,直接向总经理汇报,按本表要求建立实施保持全面的质量体系、监控质量目标、协调质量任务、推行质量改进计划 ……
最高管理者是否定期地评价质量体系的有效性 ?
实施管理评审:毎年不少于一次。 评价内容:
质量状况报告
定期的质量会议(发生和决了那些问题,以及效果)
与规定相比的目标特性值
内审报告以及整改措施
持续改进过程的状态
产品和过程分析的结果以及纠正措施
有关顾客满意度的报告
..............................
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