新QC七大手法的概念与检验站(ppt 45页)
新QC七大手法的概念与检验站(ppt 45页)内容简介
新QC七大手法的概念与检验站目录:
一、什么是新质量管理(新QC)手法
二、新QC 七大手法
三、新QC七大手法检验站
新QC七大手法的概念与检验站内容摘要:
什么是新QC手法?
公元1972年,日本科技联盟的纳谷嘉信教授,由许多推行全面质量管理建立体系的手法中,研究归纳出一套有效的品管手法,这个方法恰巧有七项,为有别于原有的「QC七大手法」,所以就称呼为「新QC七大手法」。
生活及工作中当遇到问题时,需要透过问题分析与解决的程序加以处理,利用「QC七大手法」与「新QC七大手法」两个工具搭配使用,能让我们迅速找到问题解决之道。
使用新QC七大手法的五项益处:
1. 迅速掌握重点---实时掌握问题重心,不似无头苍蝇般地找不到重点。
2. 学习重视企划---有效解析问题,透过手法的运用,寻求解决之道。
3. 重视解决过程---重视问题解决的过程,不只是要求成果。
4. 了解重点目标---拥有正确的方向,不会顾此失彼。
5. 全员系统导向---强化全员参与的重要性,进而产生参与感与认同感。
新QC七大手法」有哪些?
亲和图法(Affinity Diagram)
关连图法(Mutual Relation Analysis)
系统图法(End-means)
矩阵图法(Matrix Diagram)
过程决策计划图法(Process Decision Program Chart)
箭形图法(Arrow Diagram Method)
矩阵数据分析法(Factor Analysis)
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