某电池公司品质部工作报告(PPT 45页)

主要供应商综合考评状况
制程品质控制状况
制程稽核缺失项目分析
IPQC稽核缺失项目责任分项（3月）
OQC出货检验
OQC检验品质状况
OQC抽样不良分析
OQC判退各分厂权责（钢壳）
OQC判退各分厂权责（铝壳）
OQC专案追踪之（漏液）
PQE成品检测
FQC成品检测状况
振达一厂不合格项目分布
量具查核及MSA执行状况
量具周期检测状况
MSA计划实施状况
MSA不合格项原因分析及改善对策
售后服务分析
总出货、退货分析
客户出货/退货对比分析
月度退货趋势图
不良项目发生频率分析
客诉前三项不良发生趋势图
系统办工作推行状况
三月份重点工作计划
根据目前的出货品质状况及客人相应的要求重新调整OQC的抽样计划及相应的组织编制。
配合目前业务各销售网点的售后服务工作计划将CQE工程师由原来集中公司的格局调整分配到各办事处。
配合南晟德顾问公司计划透过三月份对ISO质量与环境管理现场辅导，四月份努力争取通过TUV认证。
持之以恒地在品质部内部完成<全员培训>及<全员上岗证>改善月活动。
辅导包装材料及塑胶件供应商品质提升同时定期召开供应商月会进行检讨。
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