医疗企业业务工作执行管理讲座(ppt 60页)
医疗企业业务工作执行管理讲座(ppt 60页)内容简介
医疗企业业务工作执行管理讲座目录:
壹. 计划的拟定与推展
(一).计划的意义
(二).工作计划要有明确的目标和方针
(三).工作计划应以疑问的方法来考虑
贰. 命令的艺术
(一).分配工作的方式
(二).工作执行的要求标准
(三).下达命令
(四).命令的口气与进行方式
参. 控制的方式
(一).控制的阶段流程
(二).控制工具的分析
(三).控制幅度掌握
(四).工作控制自我检讨表
肆. 协调的方式
(一).协调的原则
(二).协调步骤的掌握
(三).管理者的协调任务
..............................
壹. 计划的拟定与推展
(一).计划的意义
(二).工作计划要有明确的目标和方针
(三).工作计划应以疑问的方法来考虑
贰. 命令的艺术
(一).分配工作的方式
(二).工作执行的要求标准
(三).下达命令
(四).命令的口气与进行方式
参. 控制的方式
(一).控制的阶段流程
(二).控制工具的分析
(三).控制幅度掌握
(四).工作控制自我检讨表
肆. 协调的方式
(一).协调的原则
(二).协调步骤的掌握
(三).管理者的协调任务
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