珠宝企业员工工作绩效考核(ppt 36页)
珠宝企业员工工作绩效考核(ppt 36页)内容简介
珠宝企业员工工作绩效考核目录:
一、什么是考核——考核的概念和原则
1、问题的提出
2、考核时代的到来
3、考核在人力资源开发与管理体系中的位置
4、考核的基本概念
5、考核的三个原则
二、为什么考核——考核的目的和意义
1、考核是企业正常经营运作的必由之路
2、员工需要考核
3、考核与企业发展的关系
4、考核中面临的困境
三、考核什么——考核的内容和标准
1、从毛皮公司三兄弟的故事说起
2、考核的人员范围和层次
3、考核的内容要点(360全方位考核)
4、考核标准的制定
5、定性与定量考评
6、考核权重
四、怎么考核——考核的方法和程序
1、考核表格的设计
2、常用考核表格
3、确定考核的期限
4、考核的一般程序
5、考核方法种种
6、考核的时间安排
7、考核中应注意的几个问题
五、谁考核谁——考核的主体与客体
1、360°全员考核
2、关于考核的培训
3、沟通在考核中的重要作用
六、考核后怎么办——考核结果的应用
1、考核结果的反馈
2、考核结果分析
3、考核结果应用
..............................
一、什么是考核——考核的概念和原则
1、问题的提出
2、考核时代的到来
3、考核在人力资源开发与管理体系中的位置
4、考核的基本概念
5、考核的三个原则
二、为什么考核——考核的目的和意义
1、考核是企业正常经营运作的必由之路
2、员工需要考核
3、考核与企业发展的关系
4、考核中面临的困境
三、考核什么——考核的内容和标准
1、从毛皮公司三兄弟的故事说起
2、考核的人员范围和层次
3、考核的内容要点(360全方位考核)
4、考核标准的制定
5、定性与定量考评
6、考核权重
四、怎么考核——考核的方法和程序
1、考核表格的设计
2、常用考核表格
3、确定考核的期限
4、考核的一般程序
5、考核方法种种
6、考核的时间安排
7、考核中应注意的几个问题
五、谁考核谁——考核的主体与客体
1、360°全员考核
2、关于考核的培训
3、沟通在考核中的重要作用
六、考核后怎么办——考核结果的应用
1、考核结果的反馈
2、考核结果分析
3、考核结果应用
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