珠宝行业企业人员招募与工作绩效概述(ppt 47页)
珠宝行业企业人员招募与工作绩效概述(ppt 47页)内容简介
珠宝行业企业人员招募与工作绩效概述目录:
第四章 人员招募、遴选与培训
第一节 人员招募
第二节 人员遴选
第三节 人员培训
第四节 管理人员开发(培训)
第五章 人员激励
第一节 人员激励的概念和出发点:
第二节 人员激励的确有关理论和
第三节 工作态度
第六章 工作绩效评估
第一节 工作绩效评估的功能及评价程序
第二节 工作绩效评估的方法
第三节 工作绩效评估过程中可能出现的问题及相应
第七章 工作报酬制度
第一节 工作报酬的构成和基本形式
第二节 工资率的确定方法
第三节 管理和专业职位工资水平的确定
第四节 工作报酬管理中特殊问题
第五节 激励性工作报酬
第六节 福利
珠宝行业企业人员招募与工作绩效概述内容提要:
美国人力资源管理界的主流观点是:
招聘专业(技术)人员的三个最有效途径依此是:员工推荐,大众传播媒介和专业性职业服务中介机构。招聘管理人员的三个最有效途径依此是:员工推荐、高级管理人员代理招募机构和广告。
……
人员招聘过程管理的原则:
①申请书、个人简历等有关申请者的文件的递交和保管
②申请人在招募过程中的重要活动的记录
③及时对申请人的工作申请作出书面答复
④申请人和雇主关于就业条件的谈判应以招募规则为依据,并及时记录。
⑤未接受组织提供的雇佣条件的申请人有关资料的妥善保存
……
招募工作的评价:
招募工作的效率,是人员招募工作中必须考虑的问题。招募工作效率的主要评价指标是招募成本。招募成本取决于空缺工作岗位的类型、招募活动的细致程度、人力资源供给来源的种类和数目及拟招募的人员数量等。
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