纺织行业高级财务管理培训讲座(ppt 77页)
纺织行业高级财务管理培训讲座(ppt 77页)内容简介
纺织行业高级财务管理培训讲座目录:
第一讲 公司财务管理概论
第二讲 财务管理决策领域分析
第三讲 资本预算
第四讲 财务分析
纺织行业高级财务管理培训讲座内容提要:
利润最大化目标的缺陷:
1. 难以定义--绝对值?比率?
2. 难以协调长短期目标和利益;
3. 忽略了货币的时间价值;
4. 容易忽略风险因素;
5.主观性较强。
……
计算税后增量经营性现金流量:
八大原则:
1、税后原则
2、增量原则(Incremental Base)
3、经营性现金流量原则(不减利息和本金)
4、沉没成本(Sunk Cost)不予考虑
5、机会成本原则
6、加回非现金费用(折旧、费用摊销)
7、减去营运资本的净增加额
8、考虑期间固定资产投资和期末固定资产残值.
……
动态杠杆:
①经营杠杆:由于企业的经营性成本和费用中包含了固定成本因素,从而使得销售额的每一点变化,都将导致经营利润出现更大幅度的波动;
②财务杠杆:由于企业的资本结构中包含了固定成本的融资来源,从而使得经营利润的每一点变化,都将导致每股收益出现更大幅度的波动.
③ 综合杠杆
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