汽车行业高层管理实务训练专题讲座(ppt 177页)

汽车行业高层管理实务训练专题讲座目录：
一、认识管理的内涵
二、优秀管理者的素质
三、企业价值的管理（VBM）
四、组织绩效管理—平衡记分卡
五、项目管理技术

 

汽车行业高层管理实务训练专题讲座内容提要：
需要进行有效管理的五个领域：
领域Ⅰ——管理自我
领域Ⅱ——管理工作
领域Ⅲ——管理人员
领域Ⅳ——管理人际关系
领域Ⅴ——管理具体情景
……

四种类型的工作检查：
工作表现检查——根据下面的相关内容来检查员工的工作进展情况并训练员工。
与之前达成的目标有关的工作完成情况
要求的工作改进情况
要求的支持
工资检查
当事人完成的工作结果的价值
这些结果与工资管理方案之间的关系
以当事人取得结果为基础，提出相应的工资调整建议
……

对员工的私人问题：
员工会以莫名其妙地理由来掩饰私人问题
私人问题总是很难把握，
处理时容易产生不公平
管理者不知道怎样谈论并解决私人问题

 

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