现代纺织企业得力员工的培养(ppt 35页)

现代纺织企业得力员工的培养目录：
1、100%中的20％TOP
2、个性化培养方案
3、得力员工的管理
4、得力员工挽留计划

 

现代纺织企业得力员工的培养内容提要：
得力员工培养三个重点：
进行有关员工的行动准则的训练，培养得力员工的角色意识
为提高专业水平，进行必要的观念改造，让其有坚实的思维基础
不断提高其工作能力
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培养得力员工的角色意识：
单独脑力激荡
将参加者根据职务的不同，分为几小组，每组以五人为限，以“得力员工应如何配合工作的顺利开展”为题，开展讨论，从各个角度来解决问题，提出要达到的目标。然后再根据不同的目标，由不同的小组通过个人或小组的讨论形成解决问题的思路。
……

角色定位演示法实施要点：
根据学习需要，确定学习内容，如提高商业谈判技巧
设定演出角色，指派演员，如客户和销售员
观察员分析、评判自始至终密切注意演练过程，并作适当评论
播放录像带，各角色发表自己对对方角色的感想，及作为员工方的改善之道

 

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