饮食行业企业绩效管理培训(ppt 114页)

饮食行业企业绩效管理培训目录：
一、绩效管理的相关概念介绍
二、绩效管理的推行前准备
三、KPI关键指标体系的建立
四、绩效管理的实施
五、绩效考核成功的原则

 

饮食行业企业绩效管理培训内容提要：
指标权重的确定与关键点：
确定：
—突出重点指标
—突出意图引导和价值观念
—左右员工的价值取向
关键点：
—KPI 考核指标和行为指标的分配
—各KPI 和行为指标之间的权重分配
……

团队绩效：
企业实现赢利过程依靠一个整体的过程
企业很多问题无法区分责任
流程的改变可以解决部分问题
共同负责或轮流坐庄
……

考核结果应用的十种技巧：
引导员工的行为向公司的目标靠拢
——组织成员了解组织目标是什么？
为了实现目标我要做什么
——衡量业绩主要看对目标的贡献程度
帮助主管与员工建立绩效伙伴关系
提供员工绩效改善建议（态度/能力）
招募与甑选有效性的依据
培训与开发有效性的依据
晋升与斥退的依据
淘汰业绩不佳者的依据。

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