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某公司保安部人员管理工作守则(doc 52页)

所属分类:
物业管理
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某公司保安部人员管理工作守则(doc 52页)内容简介

某公司保安部人员管理工作守则目录:
一、总则
二、保安员行为规范
三、各类人员职责
四、值班执勤制度
五、交接班制度
六、会议学习训练制度
七、作息制度
八、装备管理制度
九、紧急应变措施
十、安全制度
十一、奖励
十二、处罚
十三、各类表格(附后)

 

 


某公司保安部人员管理工作守则内容提要:
(一)为规范保安队伍的各项制度,加强管理。根据有关法律和公司相关制度,结合保安队伍建设的实际,制定本准则,本准则只适用公司在职的保安员。
(二)保安队伍的建设必须以公司的规章制度为准绳,贯彻公司对员工队伍的要求。建设一支规范化、制度化、服务态度好、工作质量优、军事素质强的保安队伍。
(三)保安队伍的建设是保安员完成各项任务的基础,是提高工作质量;增强工作效率;树立优秀服务意识的重要保证。其基本任务是:使每个队员明确职责和任务,能够认真履行职责,并保持良好的生活,工作秩序。培养良好的工作态度,服务意识,树立严格的纪律,保证完成所担负的任务。
(四)保安队伍的建设和管理。其主要内容是:
1.宣传教育。把相关的法律、法规和公司的各项安全保卫规章制度向所有员工进行宣传,以增强他们的法制观念和遵纪守法的自觉性。提高警惕,做好“四防”工作(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)。
2.加强内部治安管理。制订各种安全管理规章制度,规范员工操守,杜绝违规违纪现象发生,并同任何危害小区利益、扰乱经营秩序的行为作斗争。
3.保卫要害部位。划分小区要害部位,建立要害部位档案,严密各项防范措施,保证要害部位的安全。
4. 保密工作。协助公司有关部门做好保密工作,与泄漏公司秘密的行为作斗争。
5. 警卫、消防工作。负责小区消防安全工作,领导组织小区警卫和义务消防队,并开展教育和训练及进行安全性检查。
6. 完成公司管理处交办的其它任务。


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