采购成本分析与合同风险控制培训(PPT 45页)

主要内容
课程目标: Course Objectives
如何企业管理供应商成本结构Analyze supplier’s cost structure
如何根据成本分类对成本进行管理How to use cost classification to do the cost management
如何核算供应商的成本How to account for the supplier cost
供应商是如何报价的The supplier how to make the quote
如何评估供应商的报价How to evaluate supplier quotation
如何根据报价进行采购决策How to according quotation to do the purchasing decision
如何与供应商定价规避价格风险How to avoid the price risk from supplier pricing
基于不同定价模式的购买策略The different pricing model based on the purchase of the strategy
1、你签的合同有效吗？
2、你签的合同条款严密吗？
3、你所签的合同被执行了吗？
4、合同出现违约怎么办？
授课见证

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