项目管理培训--知识管理演讲(ppt 24页)

项目管理培训--知识管理演讲目录：
一、知识的概念
二、知识的特性
三、知识管理内容
四、知识管理的应用
五、知识管理的实施方法论
六、知识管理的成功因素

 

项目管理培训--知识管理演讲内容提要：
知识管理的概念：
知识管理：是指一个组织整体上对知识的获取、存储、学习、共享、创新的管理过程，目的是提高组织中知识工作者的生产力，提高组织的应变能力和反应速度，创新商业模式，增强核心竞争力。
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知识管理的目的：
知识管理的目标是运用集体的智慧，提高企业员工的应变与创新能力，从而是企业具有更强的竞争力。知识管理的两个直接目标是知识共享与知识创新
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知识管理的实施方法：
战略层面
构建支持知识管理的组织体系
设立知识总监或主管
实施层面
制定鼓励知识创造和转移的激励措施
建立知识与信息的共享网络
从市场和客户那里获得信息和知识
保障层面
加大对知识管理的资金投入
创造对知识管理的企业文化
建立知识管理评估体系。

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