ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素(PPT 61页)

德隆战略投资ERP与财务管理信息系统
实施关键成功因素
BBZX打造中国管理咨询的第一品牌
BBZX公司介绍
I.ERP与财务管理信息系统（FMIS）简介
ERP与财务管理信息系统（FMIS）的定义
ERP与财务管理信息系统（FMIS）的演变
实施ERP中FMIS的基本目标
ERP中FMIS和其他系统的关系
ERP中财务管理信息系统（FMIS）的基本特点
II.ERP中的财务管理信息系统
（FMIS）解决方案
企业管理信息系统整体架构蓝图
财务管理解决方案
财务管理信息系统（FMIS）模块简介
总帐模块示例
资金管理模块示例
固定资产管理模块示例
）模块简介
采购、应付及库存管理模块示例
财务管理信息系统（FMIS）
实现的财务职能举例
III.系统实施过程中的误区
ERP系统实施时间／复杂程度矩阵
如何保证ERP系统成功实施？
国外ERP系统实施的成功因素
国外ERP系统实施过程中面临的挑战
转变失败的主要原因在于不重视投资于转变
转变促成的主要工作目标
转变促成的最佳经验
中国ERP系统实施过程中的普遍误区
ERP系统实施的指导思想
“管理信息系统是工具不是神灯”举例
ERP系统实施两种实施模式的比较
IV.系统实施的关键成功因素
ERP系统实施的关键成功因素
ERP系统实施的项目管理
日程管理
进度管理
组织管理
成本管理
质量管理
风险管理
风险管理：风险及规避措施
风险管理：风险及规避措施（续）
沟通管理
问题管理
知识管理：文档管理
知识管理：培训及知识传递方法
V.系统实施方法
ERP系统实施
“冰山的一角”
ERP系统实施方法
实施的关注点
实施的目标
业务流程贯穿在财务管理信息系统实施过程中
一体化的项目管理
VI.系统实施
需要企业各级人员的支持和投入
对高层领导的要求
对管理人员的要求
对业务骨干和一线操作人员的要求
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