华清弘咨询公司财务战略规划(PPT 47页)
华清弘咨询公司财务战略规划(PPT 47页)内容简介
主要内容
财务战略与规划
第一讲 公司战略概论
一、财务战略在企业战略中的地位
二、业绩目标
三、战略可靠性
(一)自上而下的命令模式
(二)自下而上的增量模式
(三)两种战略模式的比较
(一)两种方法的有机结合:适应性战略
(二) 适应性战略规划的特征
(三)适应性战略规划的类型
不同战略制定方法所产生的结果——对16家英国公司的调查
协调程度比较
我们的团队
服务过的客户
..............................
财务战略与规划
第一讲 公司战略概论
一、财务战略在企业战略中的地位
二、业绩目标
三、战略可靠性
(一)自上而下的命令模式
(二)自下而上的增量模式
(三)两种战略模式的比较
(一)两种方法的有机结合:适应性战略
(二) 适应性战略规划的特征
(三)适应性战略规划的类型
不同战略制定方法所产生的结果——对16家英国公司的调查
协调程度比较
我们的团队
服务过的客户
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