全面预算管理培训与整体设计思路(ppt 38页)
全面预算管理培训与整体设计思路(ppt 38页)内容简介
全面预算管理培训与整体设计思路(ppt 38页)目录:
全面预算管理总体框架思路
全面预算管理的流程
预算模版
全面预算管理的组织保障
全面预算管理对日常工作的指导
预算系统与MIS系统的关系
全面预算管理培训与整体设计思路(ppt 38页)简介:
设置集团公司、省公司、地市公司三级预算管理责任中心
尽量不改变中移动集团公司、省公司现有组织架构
责任中心最终落到具体的部门和分管副总(视各省组织架构决定)
明确全面预算管理决策机构的组成:由总经理、业务归口分管副总以及业务归口管理部门第一负责人组成(预算管理委员会/总经理办公会)
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