某某航空公司应用ERP财务管理案例(doc 8)
某某航空公司应用ERP财务管理案例(doc 8)内容简介
一.管理会计的数据,基本上都来自于SAP R/3的其他模块,要得到管理会计的相关报表,必须保证基础数据及时、准确地录入系统。
二.所有的成本、费用、收入必须进行合理地归集及分配。
三.通过计划与实际的对比分析,找出降低费用的控制点。
四.在日常的管理工作中不断更新管理理念,开拓视野,强化管理制度
ZHY公司(简称“ZHY”)是集航空油料的采购、运输、储存、销售为一体,自主经营、独立核算、自负盈亏、具有独立法人资格的经济实体。ZHY现行的财务核算体制为一级法人、多级核算管理,层次结构为总公司(集团)、地区公司(包括直属公司、合资合营公司和股份制公司)、分公司、供应站。
作为“十五”期间民航八大信息化项目之一的ZHYERP系统,ZHY通过招标最终选择了SAP公司的R/3作为自己的企业管理平台,并由北京民航中天科技有限公司和IBM
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