殷明-非财务人员的财务管理(ppt 74页)

殷明-非财务人员的财务管理目录：
第一部分 引言
第二部分 财务管理的语言
第三部分 财务管理的理念
第四部分 财务管理的工具

 

殷明-非财务人员的财务管理内容提要：
为什么很多管理者怕“财会”
专业性太强，隔行如隔山
“财会”历来是企业的“禁地”，没有什么机会接触到“财会”运作的全过程，不知其“深浅”。
与财务人员沟通很困难，搞不清。
都是数字游戏，头晕。
工作中还是要与财会打交道：
预算与资金使用
成本核算与控制
费用分摊与控制
应收、应付
效益与奖金提成
这些都关系到每位中高层管理者的工作利益、工作进展以及工作情绪。
从另一个角度来说，财务管理并不只是财务部门的工作。
会计的管理职能是什么？
以货币的形式分析和记录企业的日常经济活动。
对经济活动的数据进行分类、汇总，以财务报告的方式传递企业经济信息。
反映企业收入与费用的配比，反映经济资源的来源与分布状况。
帮助管理者了解企业经营过程和进行决策的一整套信息系统。

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