现金流与价值管理培训教程(ppt 50页)
现金流与价值管理培训教程目录:
1、中国企业发展与现金流
2、现金流管理技巧与实务
3、企业现金流量分析技术
4、经营活动与现金流管理
5、现金流管理与价值创造
现金流与价值管理培训教程内容提要:
国际现金流管理前瞻:
一、影响现金流的因素分析
研究企业内外因素(如企业规模、通货膨胀等)及企业营运行为(如营销行为、收帐管理等)对企业现金流产生的影响,最有代表性的是丹尼森(Denison)关于销售增长和通胀压力对“现金短缺”的诱导效应研究;
二、现金流量指标在企业财务分析评价中的应用
有代表性的是瓦尔特(Walter)首次将现金流量指标用于财务分析与危机预警;
三、现金流与企业投融资行为之间的关系
拓展分析了投资决策、融资决策及股利支付行为与现金流之间的关系,主要以詹森(Jensen)的自由现金流理论和梅耶斯(Myers)、麦吉拉夫(Majluf)的啄食顺序理论为代表;
四、现金流信息对资本市场有效性的影响
以尤金·法玛(Eugene Fama)、詹森(Jensen)等人开创的有效市场假设理论最具代表性。
国际价值增长管理前瞻:
一、企业价值与资本结构、投融资决策之间的关系
主要以墨顿·米勒(Mertor Miller)和莫迪格莱尼(Franco Modigliani)获得诺贝尔经济学奖的MM理论为代表;
二、价值流程再造
主要以迈克尔·钱默(Michael Hammer)和詹姆斯·钱辟(James Champy)创立的企业再造理论为代表;
三、价值创造与价值增长战略
主要以迈克尔·波特(Michael E.Porter)创立的价值链与竞争优势理论和梅尔达德·巴格海(Mehrdad baghai)的增长三层面论最为代表;
四、价值创造驱动因素
以詹姆斯·麦格拉斯(James Mcgrath)等创立的价值增长平台最具代表。
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