以过程控制为核心的企业预算控制系统(ppt 90页)
以过程控制为核心的企业预算控制系统(ppt 90页)内容简介
以过程控制为核心企业预算控制系统目录:
1 预算系统的哲理
2 预算系统定位及五大关系
3 预算控制流程及权力和责任分配
4 全面预算控制
以过程控制为核心的企业预算控制系统内容摘要:
1.预算系统:价值运动和企业目标的控制场
预算系统是对企业资源价值运动的控制
预算系统是实现企业目标的手段
预算控制是对业务活动的渗透操作过程
预算系统通过实时优化控制实现企业目标的逼近
预算系统是在过程控制基础上进行分析
2.预算执行过程的控制
预算资源 ? 必须投入资源
预算申请必须经批准
预算申请必须附支持文件
对重要项目进行时实时背景审核
参与谈判
信息比较
3 通过预算控制实现资源的最佳运用
通过发散配置和收敛控制,保证投入资源的使用对目标的趋同
以货币计价的一切资源均为预算控制对象
只有纳入预算的资源才可进入运作
进入运作的资源应接受事先审核
跟踪重要投入资源的过程和产出
..............................
下一篇:企业财务管理通则(doc 8页)
用户登陆
财务管理制度热门资料
财务管理制度相关下载